河北圣天弯头公司的经营方法

    2013年6月5号，河北圣天弯头公司在2013的一年会开拓创新，注重弯头的品质，开创弯头的品牌，打造弯头的高端市场。

　　河北圣天弯头公司所谓经营方法，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”。不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营方案。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营方法，可以在组织中发挥极大的效能。 

　　经营方法是系统的、根本的管理思想。经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。 

　　经营方法包括三个部分： 

　　第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 

　　第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。 

　　第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。 

　　总之，对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环境中脱颖而出。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。 

经营方法的基本要求 

　　有效的企业经营理念的基本要求 

　　1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。

　　2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。 

　　3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。 事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部环境的变化而变化。 

　　事实证明，，河北圣天弯头公司经营方法功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施既是最重要的，也是难度最大的。 

 河北圣天弯头公司一直致力于弯头研制与开发，在全球经济萧条的社会条件下，河北圣天弯头公司发扬毛主席的艰苦奋斗精神，再苦再累，也要为弯头的市场尽一份力，让河北圣天公司的弯头走出家门，走向全国，走出国门，面向世界，让世界每一个角落都充满中国人的足迹，都有圣天弯头人的精神。