6月7日河北圣天弯头公司成功之道,公司在2013的一年会开拓创新,注重弯头的品质,开创弯头的品牌,打造弯头的高端市场。胜者(河北圣天弯头公司)经营之道内容简介
随着企业规范化的发展及面临的机遇与挑战,国内弯头管件企业为了加强企业竞争力及凝聚力,进入企业进行全员培训。通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质快速提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。
多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城!
您是否面临过这样的困惑
1、公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?
2、员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?
3、企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?
4、员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?
5、骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?
6、高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题)
7、公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?
8、三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?……
9、看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作……
河北圣天弯头公司一直致力于弯头研制与开发,在全球经济萧条的社会条件下,河北圣天弯头公司发扬毛主席的艰苦奋斗精神,再苦再累,也要为弯头的市场尽一份力,让河北圣天公司的弯头走出家门,走向全国,走出国门,面向世界,让世界每一个角落都充满中国人的足迹,都有圣天弯头人的精神。